質量是企業生存與發展的基石。為了系統提升企業的整體管理水平，提高產品、服務和經營質量，增強綜合競爭優勢 公司決定導入卓越績效管理模式，并邀請資深專家為公司員工培訓講課。李老師受公司盛情之邀，為公司員工進行卓越績效培訓。

此次培訓使我們認識到，卓越績效管理模式，是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具，源自美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念，包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等7個方面。該評獎標準后來逐步風行世界發達國家與地區，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式，它對優化企業內部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善管理體系、提升品牌形象、強化市場競爭力等具有重要意義。

培訓以企業實施案例為藍本，重點講解了《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》，同時穿插介紹了先進省份政府質量獎評定工作體系，卓越績效評價準則的特點、作用和核心價值觀，自評報告撰寫方法，導入卓越績效模式的方法和途徑等內容。

我公司將積極引導企業實施管理創新，探索適合自己的發展模式，提高企業質量管理水平，強化核心競爭力，為客戶提供更優的產品與服務，推進企業可持續快速健康發展，為衛輝經濟跨越式大發展增添活力。